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挖掘机培训班

培训费3980元
学术有先后,术业有专攻
课程特色: 潜能培训 日积月累 截长补短 丰富多彩
  • 培训学校:昊乐咨询
  • 课程人气:1629
  • 报名人数:120
  • 时间:2017-06-13
  • 合作单位:能源建设|移动|中国银行|天津物产
  • 培训周期:一月以内
  • 学校地址:上海市肇家浜路789号均瑶国际广场15楼E3座

学费预算:3980元,教材费,报名费等明细

学习类别 基础班 加强班 体验课 1对1/小时 教材费 考证费
报名费用 3980 4000元 130元 140元 200元 350元
优惠类别 3人组团 5人组团 一次性缴费 分期付 新生 老生
学费优惠 9.6折 9.3折 优惠250元 无优惠 9.7折 9.6折
能力类别 学习能力 听力 写作能力 阅读能力 独立思考 自制力
提升幅度 17-38% 16-47% 13-48% 21-40% 21-41% 14-39%
能力提升比是本培训机构5年来教学实践证明(抽取92%学生数据统计)

挖掘机培训班+制造业大环境和利润率

百万利润挖掘机•华东站

您对您企业的利润率满意吗?
您是否一直执着于扩大公司销售额的战役中?

挖掘机培训班

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您的公司是否在您的带领下产值持续增长而利润却增长缓慢或持续下滑?
机构显示:
7家车企总利润<大众1/3 中国新闻网
中国企业500强国企占绝对优势 利润为民企7倍 网易财经
中国500强规模增长利润率不到5% 腾讯财经
在你企业是否遇到过:
1. 产能不够无法满足市场需求
2. 不能按时按量交货
3. 员工生产效率低下
4. 库存太高,积压资金
5. 生产成本太高
6. 问题重复发生,每日忙于救火
7. 研发能力不够,量产时浮现大量问题
8. 超时加班
500强企业员工工资高过你企业同级员工几倍甚至十几倍,设备用贵的,办公室用大的,为什么利润率却还是比你高?
您知道在运营的工厂本身就是宝库吗?每天它在创造很多财富,却也在消耗很多财富,如何走出“产值但利润在外”的怪圈?您想不想一天就找到挖掘百万利润出来的方向?
【课程大纲】
一、 制造业大环境和利润率
1、 企业老板生存现状,您是消防队员吗?
2、 谁在为谁打工?
3、 利润现状:销售增长,但利润持平或下降
4、 利润下降的原因
二、 利润挖掘的动力和现状
1、 贵公司的利润率状况
2、 拿数据说话,现金为王
3、 掌握‘增值’/ ‘非增值’理念
4、 打破传统的‘现场中心’思路
5、 我们服务客户的平均预期收效
三、 利润挖掘成功的原则
1、 需要有打破常规的创意,不能墨守成规
2、 利润挖掘过程中团队合作配合的原则
3、 我们在做的就是每个企业都希望做到,但还不知如何系统入手
a) 产品质量
b) 库存占用资金
c) 不断扩大的场地占用
d) 不断增加的员工人数
e) 生产效率
f) 设备有效使用率
g) ……
四、 生产制造“七宗罪”
1、 七大浪费
2、 浪费的典型原因
3、 典型案例:库存
a) 库存掩盖了运作管理中的很多矛盾
b) 谁喜欢库存?
c) 库存会带来的负面影响
五、 应对七大浪费的策略
1、 企业做“5S”的谬误
2、 制造企业先进管理工具
3、 传统生产过程与混合(柔性)生产过程
4、 批量生产方式和连续流生产方式
5、 柔性和连续流的关键:快速换模SMED
6、 定置管理
7、 工作台设计
8、 减少步行(运动)浪费
9、 自动识错防错报警 JID0KA
10、 预防措施 P0KA-Y0KE
六、 企业员工的心态
1、 员工看到这些问题了吗?
2、 他们有做过什么努力来改善这些情况吗?
3、 为什么会这样?
七、 从哪里开始挖掘
1、 潜在项目来自于VSM分析
2、 初始收益-投入矩阵探索图
3、 重点做哪些项目
八、 让员工都行动起来,固化为企业文化
1、 常态化
2、 建立全员参与的系统
3、 如何引导员工积极参与
4、 企业收获与分享,老板的心态
【课程信息】
参课对象:生产制造行业企业主,董事长,总经理,企业管理者
课程时间:2014年4月18-19日 两天一夜
参会费用: 3980元/人 (含会务、资料、茶点、税金等)
【讲师介绍】
吴老师 企业管理咨询有限公司 高级顾问/合伙人
法国里昂商学院,Mentor Program导师,ICP项目导师
12年欧美汽车制造型企业综合管理经验(历任工程师,生产经理,生产物流经理,生产总监,厂长,总经理,中国区利润挖掘项目项目经理)+7年专业培训/咨询实战经验。
于2003年赴著名的美国密歇根大学“Lean Enterprise Institute”学习并在日本汽车0部件行业交流学习。
擅长制造型工厂管理流程再造和重组,工厂管理监控;团队自主改善/提高;管理体系的建立/实施,专注研究制造业实践案例的本地化推广和实施
部分典型客户
通用汽车, 东风汽车,法雷奥, 山特维克, 江森,瓦锡兰,霍尼韦尔, 英格索兰, 开利, 美标, 威巴克,麦格纳, 安菲诺, 奥特斯,法维莱,威埃姆,华翔集团,永大电梯,博斯特 。。。。。。
非常感谢您参与昊乐ETI企业培训学院举办的本次活动,此次培训是讲师面授课,敬请您尽早填写参会回执并回传给我们,电汇或转帐形式付费后请将底单回传,以便我们时间核对账款并开具,谢谢您的配合,期待您的参与!

培训除了能提升学习成绩还能提升心态、好习惯和智商,养成好习惯

类别1 听力能力 阅读能力 写作能力 学习能力 会话能力 思维能力
提升幅度 21-58% 21-41% 21-46% 18-39% 10-37% 18-44%
自信心 责任感 执行力 人生观  观念  智力
提升比 9-46% 10-34% 10-37% 5-27% 11-37% 9-34%
恒心毅力 创新创造力 价值观 亲和力 上进心  兴趣  
进步率 9-36% 10-40% 11-51% 9-51% 15-41% 7-37%
能力是6年来实践证明(69%学生数据)
类别2 就业率 学前工资(平均) 学后工资(平均) 工资提升(平均) 薪资提升率 月薪过万
98% 3530元 4580元 1050元 29.7% 29%

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上课详细地址

上海市肇家浜路789号均瑶国际广场15楼E3座